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Convertimos la mejora continua en procesos digitales que realmente funcionan

Nuestra Misión

Compartimos conocimiento y experiencia para que cada equipo pueda controlar y mejorar sus procesos con soluciones digitales simples y accesibles.

 

Creemos en enseñar con cercanía y en ofrecer herramientas de bajo costo que generen impacto real, fortaleciendo tanto la gestión de calidad y la tecnología, que se traduzcan en oportunidades de aprendizaje y crecimiento en las empresas.

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Exhibición de birretes de graduación

Jose Omar Quintero

  • Fundador del MODELO DiP

  • Ingeniero Industrial con más de 25 años de experiencia como Gerente de Operaciones en la industria automotriz, química y sector mobiliario.

  • Especialista en Lean Manufacturing, Logística y evaluación de proyectos.

  • Implementador de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001

  • + de 600 horas como Auditor líder ISO 9001

  • Experiencia en implementación ERP, desarrollos In house y digitalización con herramientas de bajo costo y rápida adopción.

Modelo Dip

Aplicaciones para diferentes áreas operativas y administrativas

Calidad

  • Registros de inspección de materias primas

  • Evaluación de proveedores

  • Planes de calidad del producto en proceso y producto terminado

  • Reporte de producto No Conforme

  • Control metrológico de equipos e instrumentos de medición

  • Inspecciones y liberaciones de productos

  • Costeo de reprocesos por operario, por proceso, y por cliente

  • Control de las desviaciones de especificaciones durante la producción

  • Validación de productos especiales

Producción y Mantenimiento

  • Reportes en línea de tiempos operativos por operario, por máquina, por lote, por proceso y por cliente

  • Control de inventario de máquinas, equipos y herramientas

  • Reportes de paradas de máquinas en planta

  • Costeo de mantenimiento correctivo y preventivo

  • Control de préstamos y estados de las herramientas

  • Registros de consumos de servicios públicos

Despachos e Instalaciones

  • Inspección de vehículos propios y subcontratados (PESV)

  • Evaluación de operadores logísticos y de instalación

  • Control preventivo y correctivo del mantenimiento de vehículos

  • Reporte de novedades durante la instalación de los productos

  • Actas de entrega de producto al cliente

  • Control de desviaciones de especificaciones durante la instalación

  • Georeferenciación del personal

Otras áreas....

  • Control de ausentismo del personal y causas médicas

  • Evaluación de desempeño (90°, 180° o 360°)

  • Inspecciones de seguridad en las áreas

  • Control y seguimiento de los EPP

  • Seguimiento de novedades de software y hardware

  • Lista maestra de documentos

  • Matrices de riesgo y oportunidades

  •  Matriz de polivalencia del persona

Opciones de surtidores de gasolina

Fases de Implementación

  1. Diagnóstico del proceso
    Mapeo con Bizagi Modeler, identificación de cuellos de botella, riesgos y puntos de control.

  2. Definición de datos críticos según ISO 9001
    Qué se debe registrar, quién lo registra, cómo se valida y cómo se analiza.

  3. Digitalización con Zoho Forms y Zoho Sheet
    Formularios, flujos, trazabilidad, evidencias y tableros automáticos.

  4. Pruebas y ajustes operativos
    Validación con el equipo de campo y ajustes rápidos.

  5. Despliegue y acompañamiento
    Capacitación, seguimiento y mejora continua.

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